{"id":28642,"date":"2025-05-12T13:00:54","date_gmt":"2025-05-12T17:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/misbf.org\/?p=28642"},"modified":"2025-09-01T23:38:03","modified_gmt":"2025-09-02T03:38:03","slug":"wmsbf-becomes-statewide-organization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/misbf.org\/es\/blog\/2025\/05\/12\/wmsbf-becomes-statewide-organization\/","title":{"rendered":"WMSBF se convierte en una organizaci\u00f3n estatal"},"content":{"rendered":"

En nuestro plan estrat\u00e9gico m\u00e1s reciente, el Foro de Negocios Sostenibles del Oeste de Michigan anunci\u00f3 que expandir\u00edamos nuestro programa a nivel estatal durante un per\u00edodo de tres a\u00f1os a partir de 2023. Esta semana, comenzamos a redirigir wmsbf.org al sitio web del Foro de Negocios Sostenibles de Michigan (es posible que haya llegado a esta p\u00e1gina de esa manera). El Foro ahora opera como una organizaci\u00f3n estatal.<\/p>\n\n\n\n

Como organizaci\u00f3n regional, hemos sido la organizaci\u00f3n l\u00edder para profesionales y programas de sostenibilidad en Michigan, y creemos que hemos tenido un impacto m\u00e1s all\u00e1 de la regi\u00f3n, aunque esa no haya sido nuestra intenci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, nuestro trabajo es diverso, importante y, creemos, innovador. Esperamos servirles como un nuevo y m\u00e1s amplio foro.<\/p>\n\n\n\n

Celebrando 30 a\u00f1os de impacto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

WMSBF se fund\u00f3 en 1994: este a\u00f1o celebramos nuestro 30.\u00ba aniversario. Con el auge del movimiento ambientalista moderno en la segunda mitad del siglo pasado, el pa\u00eds comenz\u00f3 a reconocer el impacto negativo de ciertas pr\u00e1cticas comerciales en el medio ambiente y la salud humana. A esto le siguieron las regulaciones. En el oeste de Michigan, que en gran medida se libraron de las acciones maliciosas que dieron origen al movimiento activista, las empresas locales se vieron obligadas a reconsiderar y, a menudo, a rendir cuentas por acciones que hab\u00edan sido rutinarias y com\u00fanmente aceptadas. Algunas reaccionaron con animosidad, convirtiendo a la industria en el enemigo multifac\u00e9tico del activista ambiental. Otras fueron m\u00e1s pragm\u00e1ticas, volvi\u00e9ndose proactivas e incluso con principios. Ajustar las pr\u00e1cticas, los sistemas y los equipos para cumplir con las regulaciones podr\u00eda suponer un alto costo financiero. Apuntar m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento hacia pr\u00e1cticas comerciales m\u00e1s sostenibles podr\u00eda limitar el riesgo de futuras regulaciones y, en muchos casos, generar valor econ\u00f3mico para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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El personal y los miembros de la junta directiva del foro se re\u00fanen con el congresista Carl Levin (circa 2000).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Un grupo selecto fue a\u00fan m\u00e1s all\u00e1, experimentando revelaciones personales sobre el papel de las empresas en las preocupaciones ambientales y sociales. Envalentonados por una cultura del oeste de Michigan que prioriza los recursos naturales y el bienestar de los empleados y la comunidad, surgieron focos de pensamiento vanguardista a nivel local, en paralelo a los esfuerzos nacionales de grandes organizaciones ambientales para organizar alianzas corporativas. <\/p>\n\n\n\n

Un profesional con visi\u00f3n de futuro como Bill Stough form\u00f3 parte de la junta directiva del Consejo de Acci\u00f3n Ambiental del Oeste de Michigan, la organizaci\u00f3n que lider\u00f3 el esfuerzo local por una mayor regulaci\u00f3n ambiental durante las d\u00e9cadas de 1960 y 1970. Con la idea de un esfuerzo colaborativo entre los l\u00edderes del oeste de Michigan en mente, Stough present\u00f3 a la junta directiva del WMEAC una propuesta para crear una organizaci\u00f3n subsidiaria compuesta por empresas interesadas en colaborar en pr\u00e1cticas comerciales m\u00e1s responsables desde el punto de vista ambiental y social.<\/p>\n\n\n\n

Mientras hablaba con la junta directiva de WMEAC, surgi\u00f3 la idea: \u00bfpor qu\u00e9 no creamos un grupo dentro de WMEAC? Para mi gran sorpresa, la junta la aprob\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Doce miembros fundadores originales aceptaron unirse, aportando cada uno $1,500 para establecer una base financiera para la incipiente organizaci\u00f3n. Las primeras reuniones entre los miembros se centraron en compartir buenas pr\u00e1cticas y t\u00e9cnicas empresariales sostenibles, as\u00ed como en largos debates sobre la direcci\u00f3n que deb\u00eda tomar el reci\u00e9n formado "foro". <\/p>\n\n\n\n

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Nuestro evento de enero en Forgotten Harvest en Detroit, una discusi\u00f3n a sala llena sobre la p\u00e9rdida de alimentos y la reducci\u00f3n del desperdicio. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Fue un trabajo largo y arduo. A lo largo de todo, hubo un hilo conductor: este foro deb\u00eda ayudar a las organizaciones a equilibrar su impacto en las personas, el planeta y las ganancias: la Triple Cuenta de Resultados. Los miembros se centrar\u00edan en las preocupaciones ambientales, pero tambi\u00e9n en el impacto que sus negocios y esfuerzos ten\u00edan en sus comunidades y la sociedad. Por supuesto, cualquier esfuerzo realizado por el grupo tambi\u00e9n deb\u00eda ser financieramente viable, preferiblemente aumentando la rentabilidad de la organizaci\u00f3n.  <\/p>\n\n\n\n

Los miembros originales del Foro de Negocios Sostenibles del Oeste de Michigan eran profesionales de negocios sostenibles de primera generaci\u00f3n. No exist\u00eda literatura sobre la industria sostenible. La poca informaci\u00f3n disponible sobre el tema se centraba principalmente en la agricultura. Al no disponer de buenas pr\u00e1cticas, comenzaron a crear las suyas propias. Los miembros del foro eran autodidactas y emprendedores. Adem\u00e1s, dejaron de lado las diferencias competitivas para perseguir objetivos comunes, ya que el foro desempe\u00f1\u00f3 un papel clave para facilitar la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas comerciales sostenibles en la industria del mueble de oficina. <\/p>\n\n\n\n

El futuro del Foro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al mirar hacia el futuro de nuestra organizaci\u00f3n, debemos preguntarnos c\u00f3mo ser\u00eda el 2035 o el 2045 si el Foro no existiera. Al imaginar el futuro y el trabajo que debemos realizar, nos hemos dado cuenta de que ya no podemos servirles adecuadamente como organizaci\u00f3n regional. No podemos liderar las iniciativas que necesitamos ni acceder a los recursos necesarios si no estamos preparados para trabajar a esa escala.<\/p>\n\n\n\n

Este a\u00f1o, la transici\u00f3n de marca que nuestros seguidores han presenciado se materializar\u00e1 plenamente. Con ello, pretendemos demostrar por qu\u00e9 una organizaci\u00f3n como la nuestra, que consideramos \u00fanica a nivel nacional, solo pudo existir si se fund\u00f3 en el oeste de Michigan. Seguiremos centrando los valores culturales e industriales de colaboraci\u00f3n, pensamiento creativo y generosidad que han convertido a nuestra regi\u00f3n en un referente en negocios sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

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Kalli Marshall, gerente de recuperaci\u00f3n de recursos del distrito de conservaci\u00f3n de Van Buren, es nuestra l\u00edder de sustentabilidad del a\u00f1o 2025 del suroeste de Michigan. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Hoy estamos creciendo para satisfacer las necesidades de la econom\u00eda de Michigan. Trabajamos para abordar la p\u00e9rdida y el desperdicio de alimentos, para crear una econom\u00eda regenerativa que aborde las emisiones de metano y promueva la gesti\u00f3n sostenible de materiales. Trabajamos para convertir esta econom\u00eda en una econom\u00eda circular, es decir, para eliminar las emisiones de gases de efecto invernadero de sus cadenas de suministro y calles principales. Trabajamos para apoyar las escuelas verdes, para aprovechar el poder del mercado y la influencia del sector privado para promover la justicia social y ambiental, y para superar las barreras que impiden la adopci\u00f3n de la sostenibilidad y las pr\u00e1cticas comerciales sostenibles debido a las barreras ling\u00fc\u00edsticas, el aislamiento cultural o geogr\u00e1fico, o la falta de recursos.<\/p>\n\n\n\n

Creemos que nuestra transici\u00f3n de una organizaci\u00f3n hist\u00f3ricamente regional crear\u00e1 un s\u00f3lido recurso estatal listo para enfrentar los desaf\u00edos de una econom\u00eda pospand\u00e9mica: un clima empresarial sostenible que se caracterizar\u00e1 por una aceleraci\u00f3n hist\u00f3rica del movimiento en los sectores p\u00fablico y privado del estado, y la necesidad de defender este progreso en un entorno pol\u00edtico y cultural cada vez m\u00e1s polarizado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Esperamos que nos acompa\u00f1es en este viaje.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En nuestro plan estrat\u00e9gico m\u00e1s reciente, el Foro de Negocios Sustentables del Oeste de Michigan anunci\u00f3 que nos expandir\u00edamos a un programa estatal durante un per\u00edodo de tres a\u00f1os a partir de\u2026<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":28647,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-28642","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-misbf"],"acf":{"feature_on_front_page":true,"thumbnail":"https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/053__C2A7163-scaled.jpg"},"aioseo_notices":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-scaled-e1746720635409.jpg",2560,1707,false],"thumbnail":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-300x200.jpg",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-1024x683.jpg",1024,683,true],"1536x1536":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-1536x1024.jpg",1536,1024,true],"2048x2048":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-2048x1365.jpg",2048,1365,true],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-18x12.jpg",18,12,true],"xl":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-1600x1067.jpg",1600,1067,true],"xxl":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-2200x1467.jpg",2200,1467,true],"xxxl":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-2800x1867.jpg",2800,1867,true],"xxxxl":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-3400x2267.jpg",3400,2267,true],"xxxxxl":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-4000x2667.jpg",4000,2667,true],"post-thumbnail":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-938x625.jpg",938,625,true],"getwid_base-cropped":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-938x552.jpg",938,552,true],"getwid_base-large":["https:\/\/misbf.org\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/05\/wmsbf_233-1130x753.jpg",1130,753,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"cveldman","author_link":"https:\/\/misbf.org\/es\/blog\/author\/cveldman\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"In our most recent strategic plan, West Michigan Sustainable Business Forum announced that we would expand to a statewide program over a three-year period beginning…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28642","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28642"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28642\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28674,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28642\/revisions\/28674"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28647"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28642"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28642"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28642"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}