{"id":30480,"date":"2026-02-11T22:32:08","date_gmt":"2026-02-12T03:32:08","guid":{"rendered":"https:\/\/misbf.org\/?page_id=30480"},"modified":"2026-02-12T14:43:46","modified_gmt":"2026-02-12T19:43:46","slug":"practical-sustainability-implementation-guide","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/misbf.org\/es\/practical-sustainability-implementation-guide\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda pr\u00e1ctica para la implementaci\u00f3n de la sostenibilidad"},"content":{"rendered":"
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Gu\u00eda pr\u00e1ctica para la implementaci\u00f3n de la sostenibilidad<\/h1>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
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La Gu\u00eda Pr\u00e1ctica de Implementaci\u00f3n de la Sostenibilidad es un conjunto de herramientas para lanzar, gestionar y desarrollar iniciativas de sostenibilidad en toda la organizaci\u00f3n. Esta gu\u00eda transforma la teor\u00eda en herramientas y plantillas pr\u00e1cticas, ayudando a obtener resultados medibles independientemente del sector o el tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se basa en Sostenibilidad pr\u00e1ctica: una perspectiva, filosof\u00eda y gu\u00eda para implementar la sostenibilidad en cualquier organizaci\u00f3n<\/em>n por el l\u00edder de sostenibilidad de Michigan, Dan Broersma. <\/p>\n\n\n\n

El libro est\u00e1 disponible para su compra. aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 ofrece esta gu\u00eda<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La sostenibilidad no es un proyecto puntual. Es un esfuerzo continuo y de equipo que requiere objetivos alineados, roles definidos, datos fiables y una rendici\u00f3n de cuentas constante. Este recurso se estructura en torno a gu\u00edas pr\u00e1cticas fundamentales para ayudar a desarrollar y ejecutar una estrategia de sostenibilidad. Las siguientes gu\u00edas pueden seguirse en orden o consultarse individualmente seg\u00fan las necesidades actuales.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 esto importa<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Las buenas intenciones por s\u00ed solas no impulsar\u00e1n el cambio. El progreso se logra con objetivos claros, equipos organizados y un impacto medible. Esta gu\u00eda se cre\u00f3 para conectar la visi\u00f3n de sostenibilidad con la ejecuci\u00f3n operativa. Ya sea lanzando una nueva iniciativa o perfeccionando una existente, estas herramientas est\u00e1n aqu\u00ed para ayudar a que la sostenibilidad sea pr\u00e1ctica, medible y duradera.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Los Gu\u00edas<\/h3>\n\n\n\n

Haga clic para descargarlo como archivo PDF. <\/p>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n

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Introducci\u00f3n<\/h3>

Bienvenido a la Gu\u00eda pr\u00e1ctica de implementaci\u00f3n de la sostenibilidad<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Crear un equipo de sostenibilidad<\/h3>

\u201cYa sea que su organizaci\u00f3n est\u00e9 contratando un equipo o form\u00e1ndolo internamente, lo m\u00e1s importante es contar con las personas adecuadas en ese equipo\u201d.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Objetivos pr\u00e1cticos<\/h3>

\u201cEn lugar de un objetivo ambicioso, intenten alcanzar objetivos graduales\u2026 como reducir las cantidades de residuos en los vertederos entre un 5 y un 101 % en los pr\u00f3ximos 2 o 3 a\u00f1os\u201d.<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n

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Definir para lograr<\/h3>

\u201cNo podr\u00e1s resolver ning\u00fan problema de sostenibilidad a menos que primero definas cu\u00e1l es ese problema y qu\u00e9 significa para tu organizaci\u00f3n\u201d.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mide lo que importa<\/h3>

\u201cNo puedes cambiar lo que no se mide\u201d.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Establecimiento de un programa de residuos s\u00f3lidos<\/h3>

\u201cSi puede minimizar la cantidad de veces que su basura y material reciclable se tocan y se mueven, m\u00e1s ahorros y valor podr\u00e1 obtener\u201d.<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n

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Acerca de Dan Broersma<\/strong> y Sostenibilidad pr\u00e1ctica<\/em><\/strong><\/summary>
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Durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, dan broersma<\/a> Ha vivido y respirado la sostenibilidad en el \u00e1mbito laboral. Y ha sido eso, junto con toda una vida de curiosidad y pasi\u00f3n por el sector, lo que ha moldeado su carrera y sus perspectivas. Al afrontar los aspectos, a menudo complejos, de la sostenibilidad, planteando preguntas constantemente y abordando cada problema con una perspectiva hol\u00edstica, Broersma descubri\u00f3 que la sostenibilidad no solo es importante, sino esencial para todas las organizaciones. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, los beneficios de la sostenibilidad van mucho m\u00e1s all\u00e1 del mero hecho de ser medioambientales, ya que incluyen beneficios financieros, de marketing y de cultura en el lugar de trabajo: una multitud de razones para apoyar un futuro m\u00e1s sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Lo que encontrar\u00e1 en este libro consiste en la vasta experiencia de Broersma, condensada en su filosof\u00eda, consejos y motivaci\u00f3n. Ha trabajado arduamente para implementar programas de sostenibilidad en diferentes entornos empresariales, formando equipos y estableciendo objetivos realistas para gestionar los residuos s\u00f3lidos, la energ\u00eda y el agua para su reutilizaci\u00f3n y reducci\u00f3n, y ahora usted tambi\u00e9n puede hacerlo. Sostenibilidad pr\u00e1ctica<\/em>, que funciona como una especie de combinaci\u00f3n de gu\u00eda y memoria, Broersma proporciona la perspectiva y las herramientas para cambiar la pregunta de "\u00bfDeber\u00eda adoptar la sostenibilidad en mi organizaci\u00f3n?" por la m\u00e1s apropiada "\u00bfPor qu\u00e9 no lo har\u00eda?".<\/p>\n\n\n\n

El libro est\u00e1 disponible para su compra. aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"nf_dc_page":"","_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"class_list":["post-30480","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"xl":false,"xxl":false,"xxxl":false,"xxxxl":false,"xxxxxl":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"trp-custom-language-flag":false,"post-thumbnail":false,"getwid_base-cropped":false,"getwid_base-large":false,"gform-image-choice-sm":false,"gform-image-choice-md":false,"gform-image-choice-lg":false},"uagb_author_info":{"display_name":"jheise","author_link":"https:\/\/misbf.org\/es\/author\/jheise\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/30480","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30480"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/30480\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/misbf.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30480"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}